Udfordring
Arla er et internationalt anerkendt mejeri med iderige og innovative medarbejdere – især inden for det digitale univers. Kvaliteten af disse ideer varierer meget, og det gør det svært for IT afdelingen at vurdere, hvilke ideer de skal arbejde videre med.
Løsning
I fællesskab har Monstarlab og Arla udviklet et strategy framework for digitale ideer. Helt konkret handler det om en proces, der kan hjælpe de rette aktører med at vurdere kvaliteten og modenheden af en ide. Dette gøres blandt andet ved at vurdere ideerne ud fra en række fastsatte parametre.
Resultat
Med frameworket er håndteringen og vurderingen af de mange ideer ikke længere en byrde for IT-afdelingen. Tværtimod har Arla nu en fælles referenceramme, som gør, at hele medarbejderstaben har bedre mulighed for at vurdere, om en ide vil passe ind i den overordnede strategi, og på den måde sikres det, at alle trækker i samme retning. Endelig muliggør frameworket, at en idé kun vurderes teknisk allerede tidligt i processen, fx i forhold til integration i det eksisterende IT setup.