Denmark
CEO COLUMN

Be Borderless — tankegangen bag vores nye værdi

CEO COLUMN

Be Borderless — tankegangen bag vores nye værdi

March 2021

Share

På tværs af 26 kontorer i 15 lande har Monstarlab udviklet en række tjenester, herunder mobile apps og spil, IoT-systemer, sociale netværk og e-handelswebsteder. Når vi lancerer vores nye websted, vil jeg gerne tale om den betydning, vi lægger i et nyt søgeord – Vær grænseløs.

Hvorfor “Be Borderless”?

Siden 2006, da vi startede Monstarlab i Japan, har vi dyrket ideen om at krydse grænser for at hjælpe os med at realisere vores mission – at skabe et økosystem til styrkelse af mangfoldighed.

På samme måde som både internettet og kreativiteten i sig selv er grænseløs, har vi brugt denne idé til at udtrykke vores håb om også at udvide vores forretning på tværs af grænser. I de følgende år har vores engagement i dette ikke ændret sig, men vi følte nu, at det var en god mulighed for at revidere, hvordan vi kommunikerer det.

Monstarlabs lokationer i byer over hele verden har gjort os utroligt forskellige og fyldt virksomheden med højt kvalificerede mennesker. Men vores skala og mangfoldighed er ikke, hvad jeg vil understrege her. De spørgsmål, vi skal stille, er: ”Hvad kan vi gøre med alt dette? Hvad kan vi tilbyde, og til hvem? ”

Vi har to svar. For det første hjælper dette os med at skabe værdi for vores kunder og slutbrugere, der har brug for digitale produkter. Og for det andet skaber det muligheder for medlemmer og partnere i Monstarlab at arbejde på måder, de kan lide – når som helst og hvor som helst.

I sidste ende, når de involverede i Monstarlab bliver grænseløse, får de værdi. Og det var fra dette perspektiv, at konceptet ”Vær grænseløs” blev født.

Større fordele for kunder og brugere

Efterhånden som verden bliver mere globaliseret, begrænser virksomhederne deres vækst, når de kun driver forretning lokalt. Det er vigtigt for voksende virksomheder at udvikle digitale produkter til globale markeder.

Under processen med produktudvikling på de globale markeder er det imidlertid vigtigt at forstå lanceringslandets behov – hvordan deres kulturer og skikke er forskellige osv. Det er dog ikke let at gøre dette, og undersøgelser herom er dyre.

Monstarlab består af over 30 nationaliteter, og fra dette rige multikulturelle netværk kan vi samle ingeniører og skabere, der bedre forstår behovene på deres lokale markeder.

Being Borderless at Monstarlab

For eksempel, når vi arbejder med en klient, der ønsker at lancere et produkt i Kina, kan vi samle et projektteam fra vores lokationer i Shanghai, Chengdu og Qingdao. Vi er i stand til straks at tildele medlemmer med specialistkompetencer, ikke kun i Kina, men hvorfra de er nødvendige.

Monstarlab er en unik virksomhed, der styrer projekter og menneskelige ressourcer på global skala, samtidig med at teamet fungerer på et meget lokalt niveau. Dette gør det muligt at samle ægte markedsindsigt og imødekomme vores slutbrugeres behov.

Tilvejebringelse af nye arbejdsmuligheder

Vi ekspanderer globalt ved at danne kapitalalliancer, og under denne proces har vi bemærket tilfælde af ubalance i hele verden.

For eksempel har vi udviklingssteder i Sydøstasien, hvor vi ansætter førsteklasses ingeniører og skabere lokalt. De arbejder aktivt inden for digital produktudvikling på global skala.

Der er dog tilfælde, hvor talentfulde mennesker er i lande, hvor de ikke har nok jobmuligheder og internationalt konkurrencedygtige virksomheder til at opretholde dem. Disse lande har undladt at vokse deres indenlandske industrier, hvilket får talentfulde mennesker til at emigrere. Japan lider derimod af mangel på arbejdskraft på trods af masser af jobmuligheder på grund af en faldende befolkning. Utilstrækkelige ingeniører resulterer i lavere produktivitet.

Monstarlab mener, at vi kan skabe et økosystem for at forbedre denne ubalance for fremtiden ved at udnytte menneskelige ressourcer uden for grænserne. Vi vil give jobmuligheder for asiatiske lande, hvor der er mange talentfulde mennesker, men få jobmuligheder. I Japan vil vi levere oversøiske talenter til at håndtere manglen på indenlandsk arbejdskraft og faldende produktivitet og dermed hjælpe med at gøre tingene mere bæredygtige.

Vores håb er, at folk ikke kun kan bruge deres færdigheder i deres egne lande, men også at udvikle industrier, der også vokser økonomien i deres lande.

At bygge en mere grænseløs verden

Vi ønsker ikke at levere nøjagtigt de samme produkter over hele kloden. I stedet for gennem vores grænseløse tilgang til udvikling og talent på højeste niveau kan vi tilbyde det, folk virkelig har brug for. Vi gør brug af forskellene på kulturer og markeder i hvert land samt færdigheder og følelser hos de mennesker, der arbejder der.

Dette er, hvad vi har en unik position til at gøre, og hvad det at være grænseløs virkelig betyder. Vores næste skridt er at blive et selskab, der kæmper for denne idé og tilskynder andre til også at være grænseløse.

Hiroki Inagawa, CEO