【セミナー動画】今こそ押さえたい「DX人材」の基本 ー8つの役割と必要なスキル、人材確保の方法ー

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■セミナーの内容

多くの企業がDXに取り組み始めた昨今、新たな課題として浮かび上がってきた「DX人材」。業界の構造的課題、雇用環境や学習環境の状況、能力評価の指標などさまざまな課題が想定されますが、多くの企業が直面する問題の1つに「DXを進めるうえで必要かつ具体的な人材・スキルがわからず、明確化できない」ことが挙げられます。

本セミナーでは、DX推進プロセスを踏まえて必要な役割や職種、スキルセットを解説。また、DX時代の人材確保の方法、DX人材の課題解決を図ったモンスターラボのソリューションや事例もご紹介します。

■こんな人におすすめ

・DX人材の役割と必要なスキルセットを知りたい
・DX推進に必要なチームの構成を知りたい
・DX人材を確保するためにはどうすればいいかを知りたい
・DX人材やチーム組成の課題を解決するソリューションを探している

■セミナーの概要

※本セミナーは、2021年11月に実施した同セミナーの一部アジェンダを見直し、再構成した内容になります。予めご確認のうえ、お申し込みください。

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登壇者

宇野 智之（株式会社モンスターラボ 上級執行役員 デリバリー統括責任者）

2003年に独立系大手システムインテグレーション企業に入社。エンジニアを経て、PMとして組み込み/MobileApp/Webシステム開発案件を担当。大規模案件のマネジメントやオフショア開発を複数経験する。海外エンジニアとの開発における課題を解決することで、日本のIT人材不足の解決に貢献したいと考え、2015年にモンスターラボへ入社。2015年に豪州Bond University MBA取得。入社後はPM、PMO業務および組織マネジメント業務を担当。 2019年より、執行役員 デジタルコンサルティング事業部副事業部長・開発統括。2021年より上級執行役員 デリバリー統括責任者。