【セミナー動画】DX人材とは何か。DX推進プロセスに合わせて期待される役割を解説

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セミナーの内容

DXへの理解が進み、多くの企業がDX推進への取り組みをスタートさせようとする際に、新たな課題として浮かび上がってきたのが「DX人材」の確保。

実際に、DX推進プロジェクトを進めるチーム組成の段階で悩まれている方も多いのではないでしょうか。

DX推進プロセスの各フェーズにおいて、どのような役割を担う人材が必要で、どのようなスキルセットが求められるのか。本セミナーでは、DXを推進するために必要なチームの在り方を解説します。

こんな人におすすめ

• DX推進に必要なチームの構成を知りたい
• DX人材の役割と求められるスキルセットを知りたい
• DX人材の確保するにはどうすればいいかを知りたい

セミナーの概要

（ご視聴に関する注意点）
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登壇者

宇野 智之（株式会社モンスターラボ 上級執行役員 デリバリー統括責任者）

2003年に独立系大手システムインテグレーション企業に入社。エンジニアを経て、PMとして組み込み/MobileApp/Webシステム開発案件を担当。大規模案件のマネジメントやオフショア開発を複数経験する。海外エンジニアとの開発における課題を解決することで、日本のIT人材不足の解決に貢献したいと考え、2015年にモンスターラボへ入社。2015年に豪州Bond University MBA取得。入社後はPM、PMO業務および組織マネジメント業務を担当。 2019年より、執行役員 デジタルコンサルティング事業部副事業部長・開発統括。2021年より上級執行役員 デリバリー統括責任者。